Video - proces - analýza VPA: Nová racionalizační-metoda

Stálé hledání po novém, ale s ohledem na osvědčené a bez nasazování módních
trendů jsme v mezinárodnárodním automobilovém průmyslu nalezli používanou progresivní
metodu a dále ji jako racionalizační specialisté rozvinuli.Pomocí barev zelené - žluté -
červené a modré bude pracovní proces analyzován, zracionalizován
a produktivita bude zřetelně vystupňována.

Tato nová metoda racionalizace je dalším zdokonalením principu MTM, který je
založen na metodě REFA. Pracovní operace jsou zaznamenávány na digitálním
videozáznamu, jednotlivé fáze jsou krok za krokem rozloženy a analyzovány
v počítačovém programu a vizuálně barevně rozlišeny. Současně jsou stanoveny
standardní časy výkonnosti.

Nepatrné náklady na pořízení a zanalyzování

Optimální vzestup produktivity práce díky využití analyzovaných dat jako
výchozích materiálů pro plynulé zkvalitňovací programy (KVP, TPM, Kaizan)

Analýzy jsou neustále jednoznačné a opakovatelné - 100 % důkaz

Slabé stránky podniku budou detailně označeny

Zaměstnanci se s výsledkem seznámí a ztotožní – komplexní transparence

Eliminace – snížení divergence se zástupci zaměstnanců

Náklady na projekt činí část celoročních úspor

Užitek využitím pro zaměstnance přívětivé VPA je hodný povšimnutí.
Z orientačních testování v reprezentativních průmyslových výrobách vyplývají tyto výsledky:

Average Performer v průmyslu:

Činnosti produkující hodnotu

Pomocné činnosti, kvalitativní a manipulační činnosti

Neergonomické činnosti a kroky

Čekání a jinak nevyužitý čas

Best Performer v průmyslu:

Zelená

Žlutá

Červená

Modrá

V průměru se jedná o 20%-ní potenciál na zlepšení díky zredukování červených a modrých
časů a to ze zdrojů možností zaměstnanců a výrobních prostředků bez nutnosti dalších investic.